OPÉRATION OBO RACHAT DE VOTRE ENTREPRISE À VOUS-MÊME CASH-OUT • SÉCURISATION • TRANSMISSION • LEVIER PATRIMONIAL

OBO : MONÉTISER VOTRE ENTREPRISE SANS LA CÉDER À UN TIERS

L’OBO (Owner Buy-Out) est un rachat à soi-même : au lieu de vendre votre société à un acteur externe, une holding que vous contrôlez la rachète. Vous encaissez des liquidités, tout en restant maître à bord. Le Cabinet Anselme Gérald structure ce montage pour vous, de façon claire et sécurisée.

cliquez sur les flèches de défilement ci-dessous

	Cession classique	OBO avec notre cabinet
Contrôle de l’entreprise	Perdu au profit d’un tiers	Conservé par le dirigeant
Liquidités pour le dirigeant	Oui, mais sortie définitive	Oui, tout en restant aux commandes
Fiscalité	Plus-value souvent mal optimisée	Optimisation via holding et leviers fiscaux
Transmission familiale	Souvent subie, peu anticipée	Préparée (donation, pacte Dutreil, etc.)
Accompagnement	Conseils ponctuels	Cabinet Anselme Gérald : approche 360°

➜ L’OBO devient un outil patrimonial puissant lorsqu’il est bien conçu et adapté à votre situation de dirigeant.

ÉCHANGER SUR VOTRE PROJET OBO

POURQUOI L’OBO EST UN LEVIER FISCAL ET PATRIMONIAL SI PUISSANT ?

Bien structuré, l’OBO permet de limiter l’impact fiscal, de sécuriser votre capital et de préparer une transmission en douceur. Notre cabinet transforme une mécanique complexe en stratégie claire, expliquée pas à pas.

VOTRE SITUATION AVANT / APRÈS UN OBO

Éléments clés	Avant OBO	Après OBO structuré par notre cabinet
Patrimoine du dirigeant	Essentiellement concentré dans l’entreprise	Diversifié (cash, placements, immobilier, etc.)
Fiscalité sur la valeur créée	Plus-value latente, souvent mal anticipée	Optimisation fiscale via la holding et les dispositifs en vigueur
Transmission	Sujet repoussé, risque de droits élevés	Stratégie de donation et préparation de la relève
Protection familiale	Dépend largement de l’entreprise	Capital sécurisé et structuré pour vos proches
Lisibilité du montage	Floue, dépend de conseils ponctuels	Schéma clair présenté et suivi par notre équipe

Patrimoine du dirigeant

Avant OBO

Essentiellement concentré dans l’entreprise.

Après OBO structuré par notre cabinet

Diversifié (cash, placements, immobilier, etc.).

Fiscalité sur la valeur créée

Avant OBO

Plus-value latente, souvent mal anticipée.

Après OBO structuré par notre cabinet

Optimisation fiscale via la holding et les dispositifs en vigueur.

Transmission

Avant OBO

Sujet repoussé, risque de droits élevés.

Après OBO structuré par notre cabinet

Stratégie de donation et préparation de la relève.

Protection familiale

Avant OBO

Dépend largement de l’entreprise.

Après OBO structuré par notre cabinet

Capital sécurisé et structuré pour vos proches.

Lisibilité du montage

Avant OBO

Floue, dépend de conseils ponctuels.

Après OBO structuré par notre cabinet

Schéma clair présenté et suivi par notre équipe.

LES BÉNÉFICES CONCRETS DE NOTRE MONTAGE OBO

Liquidités immédiates sans vendre votre entreprise à un fonds ou à un concurrent.
Effet de levier fiscal grâce à la déductibilité d’une partie des intérêts d’emprunt.
Préparation de la transmission (pacte Dutreil, donation de parts, structuration familiale).
Protection du capital en cas de coup dur : divorce, arrêt d’activité, aléas économiques.
Accompagnement du diagnostic à la mise en place par le Cabinet Anselme Gérald.

Nous traduisons le jargon bancaire et fiscal en décisions simples, adaptées à votre histoire d’entrepreneur.

DEMANDER UNE PRÉ-ÉTUDE OBO

COMMENT NOUS CONSTRUISONS VOTRE MONTAGE OBO, ÉTAPE PAR ÉTAPE

Un OBO réussi, ce n’est pas qu’un schéma bancaire : c’est une stratégie de vie. Le Cabinet Anselme Gérald vous accompagne de l’idée à la mise en place, en parlant le langage du dirigeant, pas uniquement celui des fiscalistes.

ÉTAPE 1

Diagnostic & valorisation

Analyse de votre entreprise (bilan, rentabilité, risques) et valorisation réaliste de votre société, pour savoir sur quelle base travailler.

ÉTAPE 2

Montage & financement

Mise en place de la holding, discussion avec les banques, choix du niveau de dette et des garanties, le tout expliqué en termes simples.

ÉTAPE 3

Mise en œuvre & suivi

Signature, flux financiers, suivi des remboursements, stratégie de transmission et de réinvestissement de votre cash.

cliquez sur les flèches de défilement ci-dessous

Pour qui l’OBO est-il adapté ?	Situations où l’OBO est à éviter
Dirigeants de PME/ETI rentables avec plusieurs années de résultats solides.	Entreprises en difficulté ou avec une trésorerie déjà fragile.
Entrepreneurs souhaitant préparer leur retraite sans vendre à un concurrent.	Projets à très court terme où le dirigeant veut sortir immédiatement et totalement.
Familles qui veulent organiser la transmission en amont.	Situations où les associés ne partagent pas la même vision patrimoniale.
Dirigeants souhaitant sécuriser une partie de leur patrimoine personnel.	Structures trop petites pour supporter une dette d’acquisition.

Vous pressentez que l’OBO pourrait être ce “montage magique” pour votre situation, mais vous voulez une validation sérieuse ?

PARLEZ À UN EXPERT OBO